تأليف: د. حنان درويش عابد

بعد الأزمة المالية العالمية التي هزّت العالم في عام 2008، برزت تحدّيات جديدة أضحت تواجه المؤسسات حول العالم بمختلف أحجامها، ولاشك أن أبرز تلك التحديات كان وسيظل تلك المتطلبات التي بات يتعيّن على الشركات الخاصة تلبيتها، وهي المعايير التي ترسم استراتيجيات إدارة أعمال المستقبل، في عالمٍ بات الانتقال المعرفي فيه واحداً من أهم محركات التغيير المؤسسي على الصعيدين المحلي والدولي.

وجاء كتاب مدير المستقبل، من؟ لماذا؟ كيف؟ ليجيب على تساؤلات كثيرة تطرح في عالم الإدارة اليوم، فصناعة مدير مستقبل قادر على مواجهة تحديات العولمة، والوصول بسفينة أعماله إلى بر الأمان، أصبح أكثر تعقيداً، وأشد صعوبةً في أسواق اليوم، ومن هنا يرسم هذا الكتاب ملامح مدير المستقبل، ويتعرض بتفصيل معمّق لجوانب مختلفة يتعيّن على مدراء اليوم أخذها في الحسبان، وهم يعيدون رسم خارطة طريق مناهجهم الإدارية التي يجب أن تتوافق مع متغيّرات اليوم والغد، وهي المتغيّرات المتلاحقة بل والمفاجئة، وكتاب مدير المستقبل قام برصد تلك المتغيّرات وقدمها لمدراء مؤسسات اليوم ليمكّنهم من وضع استراتيجياتهم ليس فقط لتحويل مؤسساتهم إلى مؤسسات تدرك معاني وقييم مستقبل الإدارة الحديثة، ولكن أيضاً ليقفوا على أرضٍ صلبة لمواجهة أزمات مستقبلية محتملة، من المؤكد أنها ستخلّف وراءها عدد غير معلوم من المؤسسات التي ستخرج من الأسواق، ذلك أن الجهل بما هو قادم في عالم الإدارة هو أهم ما عمل الكتاب على وضع حد له، من خلال التعرّض لكل تحدٍ إداريٍ مقبل ورصده وتحليله بدقة وتفصيل.