هل يصنع أثرًا حقيقيًا؟
هل يعزز سمعة الشركة
هل يمكن قياسه وتوثيقه؟
هل يمكن عرضه بثقة أمام الإدارة أو الشركاء؟
❌ تبرعات موسمية بلا اتجاه واضح
❌ رعايات لا ترتبط بهوية الشركة
❌ مبادرات جيدة لكنها غير موثقة
❌ إنفاق مجتمعي لا يتحول إلى أثر قابل للعرض
❌ غياب خطة واضحة لأولويات الشركة المجتمعية
❌ صعوبة قياس النتائج وإثبات العائد
❌ ضعف الظهور المؤسسي رغم وجود الإنفاق
❌ ضياع فرص الشراكة وولاء الموظفين
تعزيز مكانة الشركة لدى العملاء، الشركاء، والمجتمع.
فتح فرص تعاون أوسع مع الجهات ذات العلاقة.
رفع الانتماء الداخلي وربط الموظفين بقصة مؤسسية ذات معنى.
تحويل المبادرات إلى قصة قابلة للنشر والعرض.
بناء مؤشرات واضحة تساعد على تتبع النتائج وتحسينها.
تعزيز جاهزية الشركة للجوائز والتقدير المجتمعي.
🏢 وحدة مسؤولية اجتماعية
👤 مسؤول داخلي واضح
🧩 لجنة مرتبطة بالإدارة العليا
📅 خطة مبادرات سنوية قبل بناء هيكل مستقل
نصمم لك نموذجًا يناسب حجم شركتك، وقطاعها، وميزانيتها، ودرجة نضجها، وهويتها المؤسسية.
الشركات ذات الأثر الواضح لا تكتفي بأن “تدعم”، بل تعرف: لماذا تدعم؟ ومن تخدم؟ وكيف تقيس؟ وكيف تروي قصة أثرها؟
✅ تشخيص واضح للوضع الحالي
✅ تحديد مجالات الأثر المناسبة للشركة
✅ تصميم محفظة مبادرات أولية
✅ نموذج حوكمة بسيط وواضح
✅ تحديد الأدوار والمسؤوليات
✅ خطة تنفيذ لأول 90 يومًا
✅ مؤشرات قياس أثر مبسطة
✅ نموذج تقرير أثر أول
✅ قصة مجتمعية قابلة للتواصل والعرض
| الوضع الحالي | الوضع المطلوب |
|---|---|
| ❌ تبرعات موسمية | ✅ توجه مجتمعي واضح |
| ❌ رعايات متفرقة | ✅ محفظة مبادرات مختارة |
| ❌ قرارات عاطفية | ✅ قرارات مرتبطة بالهوية والأثر |
| ❌ لا يوجد قياس | ✅ مؤشرات أثر وسمعة |
| ❌ ظهور محدود | ✅ قصة مجتمعية قابلة للتواصل |
🌟 تعزيز السمعة والثقة
🤝 بناء علاقات وشراكات أوسع
👥 رفع ولاء الموظفين وانتمائهم
📣 تحسين الظهور المؤسسي
🛡️ تقليل المخاطر المجتمعية
🌍 صناعة أثر اجتماعي حقيقي
📘 امتلاك قصة أثر يمكن عرضها بثقة
🏆 تعزيز فرص الجوائز والاعتراف المؤسسي
📊 تحسين القدرة على القياس والتطوير
شركة لديها مبادرات متفرقة
شركة تحتاج إلى قياس أثر أو تقرير مجتمعي
شركة ترغب في بناء توجه مجتمعي لأول مرة
التعليم الرقمي والتمكين المهاري.
الأمن الغذائي والصحة المجتمعية.
البيئة والسلامة والاستدامة.
جودة الحياة والتنمية المجتمعية.
دعم الأسر المنتجة وخدمة المجتمع المحلي.
نصمم النموذج الأنسب لهويتها ومواردها وأولوياتها.
✅ مسؤولية اجتماعية منظمة
✅ أولويات واضحة
✅ مبادرات مرتبطة بالهوية
✅ مؤشرات قابلة للقياس
✅ تقرير أثر أولي
✅ قصة مجتمعية قابلة للتواصل
✅ نموذج حوكمة يناسب حجم الشركة
✅ قدرة أفضل على بناء الشراكات والظهور المؤسسي
🔎 قراءة أولية لوضع الشركة الحالي
💡 تحديد فرص المسؤولية الاجتماعية المناسبة
🧩 اقتراح النموذج الأنسب: وحدة، لجنة، مسؤول داخلي، أو خطة مبادرات
🗓️ تصور أولي لأول 90 يومًا
📌 توصية واضحة بالخطوة التالية
🚀 بداية عملية لتحويل المبادرات إلى برنامج منظم
ابدأ الآن بتحويل مبادرات شركتك من جهود متفرقة إلى برنامج منظم، قابل للقياس، وقابل للعرض.
نعم، نقوم بتحليل وتصميم أو إعادة هيكلة الهيكل التنظيمي بما يتناسب مع أهداف المنشأة وتحقيق الكفاءة التشغيلية.
بالتأكيد، نوفر نماذج وأنظمة فعالة لتقييم أداء الموظفين وربط الأداء بالأهداف الاستراتيجية والمكافآت.
نعم، نعد أدلة متكاملة للسياسات والإجراءات الخاصة بالموارد البشرية بما يتوافق مع الأنظمة واللوائح المحلية.
نقدم برامج تدريبية في عدة مجالات مثل القيادة، إدارة الأداء، التحفيز، تخطيط المسار الوظيفي، وغيرها، عن بُعد.
نموذج EFQM هو إطار أوروبي شامل يُستخدم كأساس للعديد من الجوائز، بينما بعض الجوائز المحلية قد تستخدم نماذج مشتقة منه أو مخصصة بناءً على أولويات وطنية.
تختلف المدة حسب الجائزة ونضج الجهة، لكنها غالبًا ما تمتد من 3 إلى 6 أشهر.
نعم، نقدم أدوات ونماذج لتحديد الفجوات في الكفاءات ووضع خطط لتطوير المهارات والقدرات.
بالطبع، يتم تصميم برنامج التأهيل حسب نوع المنشأة، حجمها، الجائزة المستهدفة، ومستوى الجاهزية.
يمكنك التواصل معنا عبر الموقع الإلكتروني أو قنوات الاتصال لحجز استشارة أولية مجانًا وتحديد احتياجات منشأتك.
طلب خدمة تأسيس المسؤولية الاجتماعية للشركات
