برنامج
للقطاع غير الربحي
من تنفيذ العمليات المحاسبية…
إلى إدارة مالية تدعم القرار وترفع الجاهزية المالية للحوكمة.
برنامج تأهيلي متخصص، بُني لتطوير المسؤول المالي القادر على تحسين الممارسة المالية داخل الجمعية، ورفع جاهزيتها المالية للحوكمة، وتقديم المعلومات والتحليلات المالية التي يحتاجها أصحاب القرار.
كيف يحقق البرنامج هذا التحول؟
تعرّف في اللقاء التعريفي على رحلة التأهيل داخل البرنامج، وكيف تتكامل محاوره وتطبيقاته وتنوع خبرات المدربين والدعم الاستشاري لبناء مدير مالي أكثر قدرة على قيادة الملف المالي في واقع القطاع غير الربحي.
+170
متدربًا
+130
جمعية
شهرين
دعم استشاري بعد التدريب
سيتم توضيح رسوم البرنامج، والخصم المتاح لهذه الدفعة في اللقاء، وخيارات التقسيط.
آخر موعد للتسجيل:
الخميس 27 أغسطس 2026م
ثانية
دقيقة
ساعة
يوم
يبدأ البرنامج:
الأحد 30 أغسطس 2026م
صُمم البرنامج لمن يريد الانتقال من مجرد تنفيذ العمليات المحاسبية إلى إدارة مالية احترافية تدعم القرار وترفع الجاهزية المالية للحوكمة.
يناسب البرنامج:
يساعد البرنامج على تأهيل المسؤول المالي بما يسهم في:
سواء كنت تسعى إلى تطوير دورك المهني، أو تأهيل المسؤول المالي في الجمعية، فقد صُمم البرنامج للانتقال بالممارسة المالية من التنفيذ إلى إدارة مالية احترافية تدعم القرار وتحقق الامتثال للحوكمة.
تطور البرنامج عبر خبرات وممارسات تدريبية، وخبراء متخصصين في الإدارة المالية للقطاع غير الربحي، وباعتماد أكاديمي.
من جامعة جازان
متدربًا تخرجوا من البرنامج
جمعية استفادت من البرنامج
مستشار الإدارة المالية للقطاع غير الربحي.
مستشار الإدارة المالية للقطاع غير الربحي.
مستشار إدارة الأصول العقارية والأوقاف.
محاسب قانوني معتمد.
التحول الذي يستهدفه البرنامج تطوير كفاءة الإدارة المالية
من: التعامل مع متطلبات الحوكمة نهاية العام
إلى: بناء ممارسة مالية ترفع الجاهزية المالية للحوكمة
من: إصدار التقارير المالية
إلى: تصميم تقارير تخدم طبيعة الأنشطة والأهداف
من: عرض الأرقام
إلى: تحليل دلالاتها وتقديم توصيات تدعم القرار
من: التعامل مع المشكلات المالية بعد ظهورها
إلى: قراءة مؤشرات المخاطر مبكرًا والمساهمة في التعامل معها استباقيًا
من: المتابعة الإجرائية للاستثمارات والملفات الضريبية
إلى: تحسين إدارة العوائد وتعزيز الاستفادة من فرص الاسترداد الضريبي
من: تسجيل العمليات ومتابعتها
إلى: قيادة الملف المالي وربطه باحتياجات الجمعية
من: دور مالي يركز على التنفيذ
إلى: دور مالي أكثر حضورًا وتأثيرًا أمام الإدارة والمجلس
هذا هو التحول الذي بُنيت رحلة البرنامج لتحقيقه: تطوير مدير مالي قادر على قيادة الملف المالي، وتحويل المعرفة إلى ممارسة وأثر داخل الجمعية.
الانتقال من تنفيذ العمليات المحاسبية إلى إدارة مالية احترافية لا يتحقق بدورة مالية عامة، ولا بمجموعة من المعلومات المتفرقة. لذلك بُني البرنامج كرحلة متكاملة.
1
ينتقل البرنامج بالمتدرب عبر 13 محورًا تدريبيًا تغطي مفاهيم الإدارة المالية ومهاراتها.
2
يربط البرنامج المفاهيم المالية بالمواقف والتحديات التي يواجهها المدير المالي داخل الجمعية.
3
تنوع تخصصات المدربين لمنح المتدرب رؤية أكثر تكاملًا لقيادة الملف المالي.
4
نماذج وأدوات مهنية تساعد المتدرب على الاستفادة مما يتعلمه وتطبيقه وتطويره في بيئة العمل.
5
يساعد المتدرب على مناقشة التحديات العملية والاستفادة من الخبرة المهنية في تطوير ممارسته.
قد تكون العمليات المالية مسجلة، والتقارير تصدر، والقوائم المالية موجودة... لكن هذا لا يعني بالضرورة أن الإدارة المالية تقوم بالدور الذي تحتاجه الجمعية اليوم.
فالتحدي الحقيقي يبدأ عندما تحتاج الجمعية إلى إدارة مالية تستطيع أن:
ترفع جاهزية الجمعية المالية للحوكمة
تصمم تقارير مالية مخصصة لطبيعة أنشطة المنشأة وأهدافها.
تقدم للإدارة تحليلات وتوصيات تساعد على اتخاذ القرار.
تقرأ مؤشرات المخاطر قبل أن تتحول إلى مشكلات.
تحسن إدارة العوائد الاستثمارية.
تعزز الاستفادة من فرص الاسترداد الضريبي.
وهنا تظهر الفجوة: قد يمتلك المسؤول المالي خبرة جيدة في تنفيذ العمل المحاسبي، لكنه لم يحصل بعد على التأهيل المتكامل الذي ينقله إلى مستوى قيادة الملف المالي. وهذه هي الفجوة التي صُمم البرنامج لمعالجتها.
الهدف واضح: الانتقال من تنفيذ العمليات إلى إدارة مالية احترافية. لكن السؤال الأهم هو: كيف يحقق البرنامج هذا التحول عمليًا؟
في اللقاء التعريفي نتعرف على:
سيتم توضيح رسوم البرنامج، والخصم المتاح لهذه الدفعة في اللقاء، وخيارات التقسيط.
اتخذ الخطوة الأولى للتعرف على رحلة التأهيل التي يقدمها البرنامج، وتقييم مدى مناسبته لك أو لاحتياج الجمعية.
سيتم إرسال تفاصيل اللقاء ورابط الحضور عبر واتساب.
لقاء مباشر تتعرف فيه على البرنامج ورحلة التأهيل التي بُني عليها، وكيف صُمم بتكامل لتطوير المسؤول المالي والانتقال به من تنفيذ العمليات إلى قيادة الملف المالي، ورفع الجاهزية المالية للحوكمة، ودعم القرار.
تفاصيل اللقاء
في اللقاء التعريفي نتعرف على:
خلال اللقاء ستتاح لك الفرصة لفهم البرنامج بصورة أوضح، وطرح أسئلتك، وتقييم مدى مناسبته لدورك واحتياجك المهني أو لاحتياج الجمعية.
